人事部強化プロジェクト
（プロジェクト名称：人事部長代理）

「言われたことだけ」をやる組織から、
自ら戦略を発案し、実行できる人事部へ。

人事部の本来の仕事は、経営目標達成のために市場を知り、労働法を正しく運用することです。このプロジェクトでは、1年間（月2回の活動）を通じて、定常業務に追われる人事部を「経営のパートナー」へと生まれ変わらせます。

Learning & Development

STEP01

労働基準法、労働契約法を中心に学び、代表的な判例も習得。さらに衛生管理者試験合格を目指し、社員データのまとめ方や活用方法を学びます。

STEP02

経営の足かせとなっている規定を見つけ出し、不足している規定を加える。リスクを予見し、経営目標達成のための最適な規定へと改善する力を養います。

STEP03

指示を待つ人事部から、人材育成や業務効率化、賃金最適化など、経営目標達成に向けた施策を自ら提案・実行できる組織へと進化させます。

人事部の社員が法を知らなければ、それは無免許で自動車を運転しているのと同じ、極めて危険な状態です。ホスピタリティの高さだけで人事を選任するのは限界があります。

法を学び、グレーとアウトの基準を持つことで、はじめて経営目標へのリスクを正しく判断し、組織を安全に加速させることが可能になるのです。

Service Packages

	人事・経営コンサルティング	人事部強化プロジェクト	採用コンサル・人材紹介
特徴をひとことで	経営目標にコミット	成果を出せる部署に再生	優秀人材の紹介
成果物・範囲	人事評価・賃金制度の見直しなど、目標達成のための具体的施策実施	自走する人事部の構築。指示を待たずとも企画が生まれる組織へ	採用HP作成、広告見直し、経営目標に合う人材の選定
企業規模や実施期間など	30名以上の企業様	1年間を想定	企業規模不問短期間での成果を目指す

法律を使いこなし、人事部長として現場を乗り越え、経営者として答えを出す。
自ら手を動かすパートナーとして、確かな変化をお約束します。