イーリードが示す
コンサルティングの真価

Mission & Existence

人事部の目的・目標・存在価値

企業の「人事部」は、経営目標実現のために存在している部署だとイーリードは考えています。

人事部の目的・目標は、社員のモチベーションアップでもありませんし、社員教育でもなければ、毎月給与を支払うことでもありません。これらは、あくまで経営目標実現のための手段であって、本来の目的ではないのです。

Approach Comparison

「OKRかMBOか」といったツール先行型や、危機を煽りギャップを埋める提案は、自社の得意商品を売りつけるための手法に過ぎません。イーリードはこれを良しとしません。

企業が描く将来像へ向かうために何が必要かを考えることからスタートします。経営戦略を深く理解し、そのための人事制度はどうあるべきか、経営者と共有することが私たちの入り口です。

Step Up Logic

STAGE01

現行法に加えて最新の法改正情報をキャッチアップします。これはプロとして「最低限」の土俵です。

STAGE02

法律を守らなかったときの罰則や、その先に起こり得るリスクを説明できます。

STAGE03

THE ULTIMATE LEVEL

法律を盾に「できない」と言うのではなく、経営目標実現のために「今どう動くべきか」という具体的なアクションを提示します。これこそがイーリードの真髄です。

Service Packages

	人事・経営コンサルティング	人事部強化プロジェクト	採用コンサル・人材紹介
特徴をひとことで	経営目標にコミット	成果を出せる部署に再生	優秀人材の紹介
成果物・範囲	人事評価・賃金制度の見直しなど、目標達成のための具体的施策実施	自走する人事部の構築。指示を待たずとも企画が生まれる組織へ	採用HP作成、広告見直し、経営目標に合う人材の選定
企業規模や実施期間など	30名以上の企業様	1年間を想定	企業規模不問短期間での成果を目指す

理論や法律を盾に立ち止まるのではなく、前へ進むための答えを共に創ります。
まずは貴社のビジョンをお聞かせください。