導入費用・料金
人事が「回る」ための適正な投資を

レギュラープラン

評価・賃金・育成の一体設計

（税込）

• 1｜ヒアリング・現状整理

  • 経営・人事のご要望を整理し、制度上の課題を明確化します。
• 2｜制度設計方針の確定

  • 評価・賃金・育成をどう連動させるか、全体像を設計します。
• 3｜評価制度の構築

  • 仕事ごとの「できる／できない」が判断できる、実務的な評価基準を設計します。
• 4｜賃金制度・育成制度の構築

  • 評価結果を、賃金と育成に確実につなげる仕組みを整えます。
• 5｜評価者研修

  • 評価の考え方・判断基準を共有し、評価のブレを防ぎます。
• 6｜制度定着支援

  • 初期運用をフォローし、制度が形骸化しないよう支援します。